Trocando idéias com uma pessoa que saiu recentemente da empresa em que trabalho, ela me perguntou que dica eu daria para um Gerente de Produtos. Acho que resumi bem o que penso disso:
"Não queira fazer de tudo... voce é responsável pelo produto, mas confie nos especialistas para as questões de desenvolvimento, marketing, comercial, etc. se fizer de tudo, não vai fazer nada direito"
É claro, você deve sim se envolver em tudo, mas um Gerente de Produtos deve se relacionar com pessoas e equipes em que possa confiar, tanto para que dêem seus inputs sobre o produto, quanto para que façam sua parte no produto.
Se você fizer tudo, não terá a melhor pessoa de marketing, o melhor vendedor, o melhor atendimento e o melhor programador trabalhando para seu produto. Admita, você não é o melhor em tudo!
E, para ser o melhor produto, em todos os aspectos, você precisa de pessoas boas e muita confiança entre as equipes.
24 de março de 2009
Resumindo o Gerente de Produtos
11 de março de 2009
Grupo de Discussão
Em outros países, principalmente nos Estados Unidos, existe uma série de grupos de discussões que debatem sobre a Gestão de Produtos de Internet/Tecnologia.
Aqui no Brasil, há muito poucas iniciativas deste tipo, e o trabalho de Gerente de Produtos, como tento apresentar com os artigos que tenho traduzido neste Blog são pouco difundidos por aqui.
Algumas empresas, como a Locaweb, onde trabalho, possuem uma equipe que tem este foco, e algumas outras poucas empresas de tecnologia também atuam assim, mas, em boa parte dos casos, os "Gerentes de Produtos" das startups são seus fundadores, e não existe um profissional especializado nesta área.
Para fomentar o debate sobre o assunto, a troca de experiências e oportunidades, acabo de criar um grupo no GoogleGroups. A inscrição é aberta e livre, embora pedirei a todos que identifiquem seus nomes, cargos e empresas, para que todos se conheçam no grupo.
Participem!
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