Alguns gestores de projetos só aprendem experimentando... mas é sempre importante levar em conta os três parâmetros que devem analisados ao se iniciar um projeto:
- qualidade: quão aderente às especificações será a implantação
- custo: qual o valor a ser pago pela implantação
- prazo: quanto tempo levará a implantação
Apenas dois, dentre estes três parâmetros são controláveis; o terceiro, é sempre consequência dos demais. Por exemplo:
- se quiser ter um projeto barato, num curto espaço de tempo, ele terá qualidade baixa
- se quiser um projeto barato, de alta qualidade, então o prazo será longo
- se quiser um projeto rápido, de alta qualidade, então ele será caro
Você pode até tentar forçar as três variáveis, mas certamente, na prática, não será bem sucedido!
Leia mais sobre o triângulo de projetos em:
- Project Triangle, Wikipedia
- Price, Quality, Time - Choose Two, Marketing.FM
- Every Project is a Triangle, Microsoft
20 de junho de 2009
O Triângulo dos Projetos
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4 comentários:
O pessoal da 37signals propos uma visão diferente:
http://gettingreal.37signals.com/ch02_Fix_Time_and_Budget_Flex_Scope.php
Considerando que sempre vamos querer projetos de boa qualidade, podemos trocar a variável qualidade por escopo. Sendo assim, eles propõem que devemos fixar prazo e custo e só mexer no escopo. Há quem diga que isso é mexer na qualidade, ou seja, se entragarmos menos do que foi combinado, não estamos entregando a qualidade pormetida. Por outro lado, se diminuirmos o escopo, poderemos até está aumentando a qualidade do que está sendo entregue, pois ao entregar algo mais simples, podemos estar entregando algo melhor.
Acho que quando muda-se o escopo do projeto, no fim das contas, o que se faz é "mudar" o projeto. E, neste "novo" projeto de novo escopo, qualidade, custo e prazo voltam a ser as variáveis importantes.
Olá, gosto muito do seu blog, queria seu contato para ter mais informações sobre a carreira na área de Produtos... meu msn é raphex.c@hotmail.com.
Oi Raphex,
Temos o grupo de discussão (http://groups.google.com/group/gerentedeprodutos/), por lá podermos trocar idéias e envolver outras pessoas do grupo.
Abs
Dov
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